7月12日上午，集團公司召開2023年上半年工作總結暨經(jīng)營形勢分析會，全面分析集團上半年經(jīng)營工作開展情況，對下半年重點工作進行再安排、再部署、再動員。集團公司黨委書記、董事長鄧華主持會議并作重要講話。

    會議通報上半年各子公司經(jīng)營目標任務完成情況，聽取各部門、子公司主要負責同志關于上半年工作開展情況、存在的主要問題、經(jīng)營目標任務完成情況以及下半年工作開展計劃、經(jīng)營情況分析及工作措施的匯報，集團公司班子成員、黨委委員就分管領域進行點評講話。

    會議指出，改革轉型三年來，在省社黨組、省供投集團黨委和集團黨委的堅強領導下，在全體干部職工的共同努力下，棉麻保持良好發(fā)展勢頭，經(jīng)營規(guī)模、盈利水平持續(xù)穩(wěn)定增長，新興業(yè)務板塊潛能逐步釋放，為棉麻經(jīng)濟的穩(wěn)健運行起到了強力支撐作用，為集團未來發(fā)展奠定了堅實基礎。2023年是全面推動集團各項工作上臺階的關鍵之年，做好今年工作，影響深遠、至關重要。今年上半年，集團經(jīng)受住了國內(nèi)外宏觀環(huán)境劇烈波動，行業(yè)整體需求不足，外需疲軟、出口受阻等嚴峻挑戰(zhàn)，逆勢實現(xiàn)各項經(jīng)營指標企穩(wěn)回升；扛住了外部市場產(chǎn)業(yè)鏈調整、價值鏈重構帶來的巨大沖擊和集團內(nèi)部轉型升級陣痛加劇的雙重考驗，確保了企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營；著力強管理、防風險、建機制、搭平臺，不斷創(chuàng)新經(jīng)營管理理念，標準化、規(guī)范化、流程化、精細化和常態(tài)化的經(jīng)營管理模式逐步形成，內(nèi)生動力持續(xù)增強，改革轉型成果得到了較大體現(xiàn)，集團穩(wěn)健高質量發(fā)展駛入了快車道。

    會議強調，面對當前經(jīng)濟形勢，必須保持定力和實力，在轉型方向上保持定力，在資產(chǎn)質量上保持實力，強管理、重提升、練內(nèi)功、穩(wěn)轉型、降成本、提效益，認清形勢，審視自我，堅定信心，大步向前，圍繞高質量發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉型的目標，堅定不移走好真正適合棉麻自身的轉型發(fā)展路徑與模式，確保到今年底成功轉型為立足四川、服務全國、走向國際的為農(nóng)服務綜合平臺，真正讓棉麻邁上自強不息、自力更生的穩(wěn)健高質量發(fā)展道路。

    會議明確，一是要聚焦一個目標，年度目標任務是貫穿全年各項工作的始終，各部門、子公司要圍繞今年集團總體目標和本單位工作任務，堅持目標導向、強化目標意識、實行目標管理，一鼓作氣、一以貫之、一往無前地推進各項工作落地見效。二是要實現(xiàn)兩個轉變，即思想理念、思維觀念和工作方法上的轉變。集團四套班子要在集團黨委的領導下，進一步解放思想、實事求是，積極適應新形勢新任務新要求，充分發(fā)揮自身功能和作用，切實做到各司其職、各負其責、協(xié)調運轉，形成推動集團公司穩(wěn)健高質量發(fā)展的強大合力。中層干部要深刻領悟、堅決貫徹落實集團各項工作部署，以踏實的學風、務實的工作態(tài)度、扎實的工作作風，真抓實干、埋頭苦干，把集團工作思路和部署轉化為實實在在的工作成效。年輕員工要堅定圍繞新時代棉麻轉型發(fā)展的新理念新戰(zhàn)略新要求，倍加珍惜前輩們艱辛探索出的轉型發(fā)展道路，腳踏實地、艱苦奮斗，發(fā)揚“嚴、實、細”的工作作風，切實把個人理想追求融入到集團轉型發(fā)展的事業(yè)中來。三是要打贏三大攻堅戰(zhàn)，聚焦“管理”“執(zhí)行”“市場”三大戰(zhàn)場，通過抓管理，堅決做好降本增效、增收節(jié)支和降低資產(chǎn)負債率等工作，打贏降本增效攻堅戰(zhàn)；通過強執(zhí)行，自覺在制度約束和監(jiān)督下開展工作，打贏風險防范攻堅戰(zhàn)；通過闖市場，搶抓發(fā)展機遇，向市場要效益，打贏開源創(chuàng)效攻堅戰(zhàn)。

    會議強調，要更加自覺地以自我革命精神把全面從嚴治黨、全面從嚴治企向縱深推進，以高度的政治自覺、嚴明的紀律作風、強烈的使命擔當更好地服務建設新時代更高水平“天府糧倉”、加快建設農(nóng)業(yè)強省和全面推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。

    會議強調，安全事關棉麻穩(wěn)定發(fā)展大局，要清醒認識當前復雜嚴峻的安全生產(chǎn)形勢，充分認清當前安全生產(chǎn)工作的極端重要性，堅持發(fā)展和安全“兩手抓、兩手硬”，全面落實“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”“三管三必須”要求，把安全生產(chǎn)責任落實到崗位、落實到人，形成一級抓一級、一級帶一級，層層抓好落實的工作機制，把各項工作貫徹落實到位、監(jiān)督檢查到位，始終將安全生產(chǎn)工作貫穿管理經(jīng)營全過程，確保安全生產(chǎn)有序可控，筑牢集團穩(wěn)健高質量發(fā)展底線，為“大運會”順利召開、確保汛期安全提供良好的安全環(huán)境。

    會議要求，各部門、子公司要在思想認識上再提高、責任意識上再強化、方法措施上再完善、工作推動上再深入，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加緊迫的責任感，全力追趕跨越，確保圓滿完成集團年度目標任務、實現(xiàn)“三年上臺階”目標，共同書寫新時代棉麻改革轉型高質量發(fā)展的絢麗篇章！

    集團公司班子成員、黨委委員，各部門、子公司中層副職以上同志及部分后備培養(yǎng)干部、職工代表在主會場參會，其他干部職工通過視頻連線在分會場參會。