1月12日上午，集團(tuán)公司召開2024-2026年規(guī)劃工作會(huì)，分析研究當(dāng)前集團(tuán)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，進(jìn)一步梳理集團(tuán)當(dāng)前轉(zhuǎn)型發(fā)展基礎(chǔ)和未來發(fā)展方向，并部署安排重點(diǎn)工作任務(wù)。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)鄧華主持會(huì)議并講話。

會(huì)議指出，集團(tuán)經(jīng)過三年多來改革轉(zhuǎn)型和自我革新，合力推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展由2020年摸索前行的初期階段進(jìn)入到如今提質(zhì)增效的中期階段，依托棉業(yè)、糧油、冷鏈?zhǔn)称贰⑦M(jìn)出口貿(mào)易等優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)，已布局建設(shè)集種養(yǎng)殖、收購(gòu)、加工、倉(cāng)儲(chǔ)、研發(fā)、集散交易等功能為一體省內(nèi)的十五個(gè)基地和省外十四個(gè)基地。做好集團(tuán)2024-2026年發(fā)展規(guī)劃，對(duì)加快集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展由中期向中后期邁進(jìn)至關(guān)重要。此次三年發(fā)展規(guī)劃編制要按照“強(qiáng)基固本、穩(wěn)步推進(jìn)、立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)”的原則，聚焦深化省屬社有企業(yè)改革轉(zhuǎn)型，切實(shí)增強(qiáng)使命意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)，著力強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng)、項(xiàng)目支撐和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，不斷提高發(fā)展質(zhì)量和效益，做強(qiáng)做優(yōu)做大社有資產(chǎn)。

鄧華要求，一是要高度重視三年規(guī)劃工作的重要性，按照省社關(guān)于深化省屬社有企業(yè)改革總體戰(zhàn)略部署和三年發(fā)展規(guī)劃編制要求，立足棉麻轉(zhuǎn)型發(fā)展實(shí)際，緊密圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)，聚焦主責(zé)主業(yè)，認(rèn)真組織、科學(xué)編制、強(qiáng)力推進(jìn)。二是要與宏觀政策、行業(yè)趨勢(shì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接，加強(qiáng)謀劃，加大重點(diǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃和推進(jìn)力度，確保高質(zhì)量完成各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，進(jìn)一步鞏固和提升集團(tuán)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力、行業(yè)影響力和為農(nóng)服務(wù)帶動(dòng)力，為社有資產(chǎn)的保值增值提供有力支撐。三是要注重科學(xué)統(tǒng)籌和綜合平衡，按照三年規(guī)劃分解細(xì)化年度工作指標(biāo)，分輕重、分階段、分步驟落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，把資源配置集中到推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展上來，切實(shí)增強(qiáng)集團(tuán)公司的競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

集團(tuán)公司董事、財(cái)務(wù)總監(jiān)李明會(huì)，黨委委員、紀(jì)委副書記張琳黎出席會(huì)議，財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)部、運(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)人及綜合管理部相關(guān)人員參會(huì)。