3月12日上午，集團公司召開2024年一季度經營形勢分析會，會議通報了集團目前經營管理情況。各子公司匯報了經營任務完成情況，分析存在的主要問題，提出下一步工作措施，并就加快實現業務增量發展、進一步提質增效等進行研討交流。集團公司黨委書記、董事長鄧華主持會議并講話。

會議強調，集團近年來著力推動轉型發展，各業務版塊已基本成型，常態業務、利潤業務、機會業務和基礎業務的支撐作用逐步凸顯，但目前轉型發展還未完全達到預期效果，在經營質量、業務模式、計劃管理、市場研判上還要持續優化提升，在目標計劃的及時落實和實施效果的過程跟蹤上還存在欠缺，集團上下要按照“聚焦”“三專”（專注、專業、專長）理念，在業務提質、管理提效、人才隊伍結構優化和績效考核等方面積極尋找更加有效的措施辦法，助推集團真正實現轉型成功。

會議要求，一是要圍繞2024年“清欠攻堅年、質量提升年、產品品牌（產業升級）年和作風建設年”各項工作任務，緊盯目標，壓實責任，全面提高執行力，狠抓決策落實，全方位提升工作質效；二是要強化目標計劃跟蹤調度，按月逐季細化經營目標任務和績效考核，推動資金、人員、資源優先向經營效益好的優質板塊傾斜和保障，積極營造“講效益、比貢獻”的干事創業氛圍，實現大的單品在全省、全國有所突破，川酒業務迅速建立起棉麻自己的銷售體系，助推集團加快實現轉型發展；三是各業務板塊要持續聚焦“糧棉油、食品”主營業務，特別是飼料用糧、酒糧和輪換糧，找準產品生根、扎根點，“以創利創效為核心”，加快商業模式創新，抓早抓緊抓嚴抓實各項工作任務，著力實現經營提質增效；四是相關職能部門、各工作專班組要持續深入一線、深入調研，全面掌握業務實際情況，強化工作協同，提升工作效能，積極服務業務發展。

集團公司董事、財務總監李明會，黨委委員、副總經理曹永彬，黨委委員、紀委副書記張琳黎出席會議，各管理部門、各子公司、各考核單元負責人及相關同志參加會議。